Eignungsdiagnostik

Im Rahmen unserer eignungsdiagnostischen Tätigkeit bearbeiten wir insbesondere folgenden Fragestellungen:

• Potenzialanalysen einzelner Mitarbeiter oder ganzer Abteilungen
   
• Evaluierung von Personalentwicklungsbedarf
   
• Absicherung von internen Beförderungsentscheidungen
   
• Absicherung der Entscheidung bei externer Personalrekrutierung 
   
• Vorauswahl von Auszubildenden
   
• Management-Audits
   
• Strategische Personaleinsatzplanung: ist der Mitarbeiter gemäß seiner Fähigkeiten optimal eingesetzt?
   
• Klassische Eignungsdiagnostik
   
• Unternehmer, die vor der Frage stehen: ist Ihr Kind im Stande die unternehmerische Nachfolge anzutreten?
   
• Unternehmerkinder, die vor der Frage stehen: Was will ich? Nachfolge antreten oder den eigenen Weg suchen!

Wir setzen abhängig von der Beratungssituation verschiedene eignungsdiagnostische Methoden ein, bzw. kombinieren auch mehrere eignungsdiagnostische Ansätze miteinander. Wir arbeiten grundsätzlich mit allen bekannten Methoden der Eignungsdiagnostik. Schwerpunktmäßig jedoch setzen wir auf eignungsdiagnostische, biographische Interviews in Kombination mit eignungsdiagnostischen, psychologischen Testverfahren. Vereinzelt enthalten die Testverfahren auch Anteile des sogenannten Simulationsansatzes, d.h. es werden konkrete Situationen des arbeitstypischen Alltag simuliert, um das Verhalten des Bewerbers in eben solchen zu ermitteln. Durch die realitätsnahe Simulation solcher Aufgaben oder Probleme soll die Leistungsfähigkeit des Bewerbers bei konkreten beruflichen Herausforderungen erfasst werden. Gerade die Kombination der verschiedenen Methoden der Eignungsdiagnostik ermöglicht die Herausarbeitung eines facettenreichen Bildes einer Person und damit kann man von einer hohen Validität ausgehen.

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